Det er svært at ignorere: Kunstig intelligens flytter ikke bare rundt på opgaverne, den ændrer også på, hvad vi skal kunne for at udføre dem godt. Vi hører om store ændringer på jobmarkedet de kommende år, og at der bliver rift om folk med teknologisk snilde. Men her i 2025 mærker mange virksomheder allerede et mere presserende behov: Hvordan får vi alle medarbejdere – ikke kun specialisterne – klædt ordentligt på til at arbejde sammen med AI i hverdagen?
For det er ikke nok kun at fokusere på at uddanne flere AI-eksperter. Udfordringen ligger i lige så høj grad i at løfte kompetencerne hos alle dem, der sidder med digitale værktøjer til daglig og nu skal lære at få det bedste ud af en AI-assistent som Copilot.
At blive en dygtig bruger af AI handler om mere end bare at lære knapperne at kende. Det kræver en nysgerrighed på, hvad der sker bag skærmen – en grundlæggende fornemmelse for data og for, hvordan AI’en tænker. Lige så vigtigt er det at bevare sin kritiske sans: At turde stille spørgsmål til de svar, AI’en giver, og være opmærksom på faren for fejl eller indbyggede skævheder. Evnen til at kommunikere klart med AI’en gennem gode instruktioner (prompts) bliver central. Og så skal man selvfølgelig have styr på de etiske spilleregler og kunne se, hvordan de nye værktøjer kan bruges til rent faktisk at forbedre ens egne arbejdsopgaver.
Forsømmer man som virksomhed at bygge disse bredere kompetencer op hos medarbejderne, er der en klar risiko. Dyre AI-værktøjer ender måske med at samle digitalt støv, fordi ingen rigtig tør eller kan bruge dem effektivt. Modstand mod nye arbejdsgange kan bremse udviklingen, og man går glip af de gevinster, teknologien ellers kunne give. I værste fald kan forkert brug føre til fejl eller brud på reglerne. Kort sagt: At løfte kompetencerne er simpelthen nødvendigt for at få succes med AI.
Eksperterne: Se på helheden, ikke kun værktøjet
Netop behovet for at se bredere på kompetenceudviklingen er noget, eksperterne i AI-opkvalificering hos Copilotkursus.dk ofte understreger. “Den største fejl er at tro, at et simpelt ‘how-to’-kursus i et værktøj som Copilot er nok,” lyder det fra dem. “Medarbejderne skal selvfølgelig lære selve værktøjet at kende, men de skal også forstå konteksten – hvorfor bruger vi det her, hvad er strategien bag, hvilke etiske overvejelser er der, og hvordan ændrer det rent faktisk måden, vi løser opgaver på? Det kræver en mere helhedsorienteret indsats end bare et teknisk kursus.”
En samlet indsats: AI-Kurser, AI-rådgivning og AI-workshops
Den mest effektive opkvalificering kombinerer ofte flere elementer:
- Praktisk træning: Helt konkret læring i at bruge værktøjerne (som Copilot).
- Strategisk forståelse: Indsigt i hvorfor og hvordan AI passer ind i virksomhedens mål.
- Fokus på ansvarlighed: Viden om etik, sikkerhed og compliance.
- Organisatorisk forankring: Hjælp til at integrere de nye færdigheder i hverdagens processer.
Det er præcis denne helhedstilgang, Copilotkursus.dk kan understøtte. Deres kurser – lige fra det grundlæggende til de specialiserede forløb i fx Copilot Studio eller GitHub Copilot – leverer den nødvendige hands-on træning i selve værktøjerne. Samtidig tilbyder de rådgivning og workshops, der kan hjælpe med at definere strategien, styrke den organisatoriske parathed og sikre den vigtige forankring af ansvarlig brug. Tilsammen giver det en stærk pakke til at løfte hele organisationens AI-kompetenceniveau.
Alle dele af deres tilbud – kurser (der afholdes fysisk i København, Aarhus og Odense) såvel som rådgivning og workshops – leveres desuden på både dansk og engelsk. Det sikrer, at alle medarbejdere, uanset sproglig baggrund, kan få det nødvendige kompetenceløft.
Klar til fremtiden – som er nu
Opkvalificering af medarbejderne er ikke en engangsforestilling, men en løbende proces i en tid med hastig teknologisk udvikling. At vælge en partner, der kan levere en helhedsorienteret indsats, der dækker både de praktiske værktøjsfærdigheder, den strategiske forståelse og den ansvarlige brug – som Copilotkursus.dk kan – er en klog investering. Det er den sikreste vej til at ruste medarbejderne og virksomheden til den AI-drevne virkelighed, vi allerede befinder os midt i her i 2025.